Workshop: Gestão Administrativa e Financeira na Advocacia
Local: Local: Mercure Salvador Boulevard ,Rua Ewerton Visco, 160 - Sala de Eventos (Piso P), Caminho das Árvores, Salvador-BA.
Data: 26/11/13
Horário: 9h às 18h Objetivo
Proporcionar ao sócio e ao gestor do escritório uma visão sistêmica e ao mesmo tempo estratégica da gestão na advocacia. Capacitar sob os ângulos da competência administrativa e financeira e aperfeiçoar sob o prisma ferramental e metodológico, acerca dos controles e procedimentos de gestão essenciais para gerenciar e planejar a banca, de forma estratégica. Instrutor
Adnilson Hipólito, escritor, consultor, professor e gestor em administração de empresas. Consultor em gestão de finanças, finanças pessoais e planjamento estratégico para escritórios de advocacia. Especialista em Finanças e Planejamento. Administrador de Empresas pela (PUC/PR). MBA Executivo em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela (FGV/PR). GBA em Gerenciamento por Projetos pela (FGV/PR). Extensão em Gestão Contábil pela (UEL). Palestrante especialista em gestão financeira e planejamento estratégico. Professor em finanças e planejamento aplicado com foco em resultados. Membro do IBEF – Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças. Atuou nas áreas administrativa, financeira e comercial como gestor de empresa por mais de 11 a nos. Atuou como gestor executivo em sociedade de advogados por vários anos. Foi sócio e consultor especialista em gestão financeira em mais de 200 sociedades de advogados pela Selem, Bertozzi & Consultores Associados. Articulista em finanças estratégicas da revistas Mercado & Negócios Advogados. Autor do livro “Finanças na Advocacia – Planejamento, Estratégia, Controle e Resultados”, Juruá Editora
Público alvo
Sócios, gestores, administradores, gerentes, secretárias(os) administrativo-financeiro de escritório de advocacia de pequeno, médio e grande porte. Profissionais interessados em atuar na área.
Workshop
As vagas são limitadas
Certificado de capacitação em gestão administrativa e financeira para gestores de escritório de advocacia
Material que será entregue ao aluno:
o Apresentação da aula
o Guia financeiro
o Sorteio de um livro FINANÇAS NA ADVOCACIA
Investimento (por pessoa): R$ 500,00
Desconto para pagamento até 31/10 - R$ 450,00
Depósito em C/C
Banco: HSBC
Agência: 0402
Conta Corrente: 05303-26
CNPJ 10.797.854.0001/02
Informações e inscrições:
[email protected] ou +55 (51) 3029.2100 / +55 (51) 8506.8357
VAGAS LIMITADAS!
Programa
Competências do gestor financeiro na advocacia
Qualificação profissional – graduação; especialização
Conhecimento tangihabilizado - especifico e global
Habilidades financeiras – experiência
Competência em finanças
Como estruturar o departamento administrativo financeiro no escritório de advocacia
Departamento administrativo financeiro layout – estrutura física
Organograma departamento financeiro – áreas e pessoas
Atividades financeiras - estratégicas e operacionais
Manual de procedimentos financeiro – atividades e rotinas
Instrumentos financeiros essenciais para o escritório de advocacia
Legislação financeira e contábil
Diretrizes de preço na advocacia
Plano de contas – estrutura para advocacia
Fluxo de caixa – projeção e disponibilidade
Demonstrativo gerencial – apuração do resultado gerencial
Plano de retenções – política de reserva e distribuição
Planejamento de cobrança - reembolsos e honorários
Centros de resultados – estrutura; áreas; rateio e análise
Bancos – banco não é caixa; saldo/caixinha/cheque/sócio
Contabilidade – interno ou terceirizado?
Tributação – retenções na NF; IR; Lucro Presumido e legislação
Tributação – advogados associados
Budget (orçamento)
Estrutura – mensal; semestral e anual
Clientes – receita individual e por área dentro do budget
Faturamento – gestão e metas
Metas – faturamento e custos tabela
Indicadores
Indicadores financeiros e de desempenho na advocacia
Indicares financeiros fundamentais nas finanças do escritório
Estrutura
Indicadores de desempenho, quais?
Documentação financeira para sociedade de advogados
Organograma financeiro
Política financeira – forma de atuação (informal ou formal), instrumentos financeiros (base para relatórios), regras (responsabilidades, funções, prestação de contas e reuniões) e acordos (retenções financeiras, remuneração da equipe e distribuição de lucros aos sócios)
Manual de procedimentos de cobrança – reembolsos judiciais e honorários advocatícios
Manual de procedimentos financeiros - financeiro-administrativo-jurídico
Gestão de custos na advocacia
Por onde começar? – onde atacar os custos e despesas
O bom custo do mal custo – como diferenciar
Programa de redução de custos: prazo e meta
Método de redução de custos 10% – 20% – 30%
Resultado – demonstrativo gerencial mensal
Equipe – conscientização e comprometimento
Marketing e finanças na advocacia = resultados
O que mensurar – clientes; áreas; resultados e equipe
Visão de lucro – estratégias para o plano de ação
Plano de ação - clientes rentáveis
Resultados – acompanhamento e metas
Apresentação de case
Redução da inadimplência com reembolsos judiciais
Data: 26/11/13
Horário: 9h às 18h Objetivo
Proporcionar ao sócio e ao gestor do escritório uma visão sistêmica e ao mesmo tempo estratégica da gestão na advocacia. Capacitar sob os ângulos da competência administrativa e financeira e aperfeiçoar sob o prisma ferramental e metodológico, acerca dos controles e procedimentos de gestão essenciais para gerenciar e planejar a banca, de forma estratégica. Instrutor
Adnilson Hipólito, escritor, consultor, professor e gestor em administração de empresas. Consultor em gestão de finanças, finanças pessoais e planjamento estratégico para escritórios de advocacia. Especialista em Finanças e Planejamento. Administrador de Empresas pela (PUC/PR). MBA Executivo em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela (FGV/PR). GBA em Gerenciamento por Projetos pela (FGV/PR). Extensão em Gestão Contábil pela (UEL). Palestrante especialista em gestão financeira e planejamento estratégico. Professor em finanças e planejamento aplicado com foco em resultados. Membro do IBEF – Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças. Atuou nas áreas administrativa, financeira e comercial como gestor de empresa por mais de 11 a nos. Atuou como gestor executivo em sociedade de advogados por vários anos. Foi sócio e consultor especialista em gestão financeira em mais de 200 sociedades de advogados pela Selem, Bertozzi & Consultores Associados. Articulista em finanças estratégicas da revistas Mercado & Negócios Advogados. Autor do livro “Finanças na Advocacia – Planejamento, Estratégia, Controle e Resultados”, Juruá Editora
Público alvo
Sócios, gestores, administradores, gerentes, secretárias(os) administrativo-financeiro de escritório de advocacia de pequeno, médio e grande porte. Profissionais interessados em atuar na área.
Workshop
As vagas são limitadas
Certificado de capacitação em gestão administrativa e financeira para gestores de escritório de advocacia
Material que será entregue ao aluno:
o Apresentação da aula
o Guia financeiro
o Sorteio de um livro FINANÇAS NA ADVOCACIA
Investimento (por pessoa): R$ 500,00
Desconto para pagamento até 31/10 - R$ 450,00
Depósito em C/C
Banco: HSBC
Agência: 0402
Conta Corrente: 05303-26
CNPJ 10.797.854.0001/02
Informações e inscrições:
[email protected] ou +55 (51) 3029.2100 / +55 (51) 8506.8357
VAGAS LIMITADAS!
Programa
Competências do gestor financeiro na advocacia
Qualificação profissional – graduação; especialização
Conhecimento tangihabilizado - especifico e global
Habilidades financeiras – experiência
Competência em finanças
Como estruturar o departamento administrativo financeiro no escritório de advocacia
Departamento administrativo financeiro layout – estrutura física
Organograma departamento financeiro – áreas e pessoas
Atividades financeiras - estratégicas e operacionais
Manual de procedimentos financeiro – atividades e rotinas
Instrumentos financeiros essenciais para o escritório de advocacia
Legislação financeira e contábil
Diretrizes de preço na advocacia
Plano de contas – estrutura para advocacia
Fluxo de caixa – projeção e disponibilidade
Demonstrativo gerencial – apuração do resultado gerencial
Plano de retenções – política de reserva e distribuição
Planejamento de cobrança - reembolsos e honorários
Centros de resultados – estrutura; áreas; rateio e análise
Bancos – banco não é caixa; saldo/caixinha/cheque/sócio
Contabilidade – interno ou terceirizado?
Tributação – retenções na NF; IR; Lucro Presumido e legislação
Tributação – advogados associados
Budget (orçamento)
Estrutura – mensal; semestral e anual
Clientes – receita individual e por área dentro do budget
Faturamento – gestão e metas
Metas – faturamento e custos tabela
Indicadores
Indicadores financeiros e de desempenho na advocacia
Indicares financeiros fundamentais nas finanças do escritório
Estrutura
Indicadores de desempenho, quais?
Documentação financeira para sociedade de advogados
Organograma financeiro
Política financeira – forma de atuação (informal ou formal), instrumentos financeiros (base para relatórios), regras (responsabilidades, funções, prestação de contas e reuniões) e acordos (retenções financeiras, remuneração da equipe e distribuição de lucros aos sócios)
Manual de procedimentos de cobrança – reembolsos judiciais e honorários advocatícios
Manual de procedimentos financeiros - financeiro-administrativo-jurídico
Gestão de custos na advocacia
Por onde começar? – onde atacar os custos e despesas
O bom custo do mal custo – como diferenciar
Programa de redução de custos: prazo e meta
Método de redução de custos 10% – 20% – 30%
Resultado – demonstrativo gerencial mensal
Equipe – conscientização e comprometimento
Marketing e finanças na advocacia = resultados
O que mensurar – clientes; áreas; resultados e equipe
Visão de lucro – estratégias para o plano de ação
Plano de ação - clientes rentáveis
Resultados – acompanhamento e metas
Apresentação de case
Redução da inadimplência com reembolsos judiciais